大促翻车=白忙一场。提前15天做这20项体检。

库存与供应链(5项)

  1. 爆款库存≥预期销量的1.2倍
  2. 供应商大货期产能确认(书面)
  3. 快递旺季运力与时效确认
  4. 补货SOP:达到阈值自动触发返单
  5. 滞销品清仓方案就位(别占爆款产能)

价格与机制(4项)

  1. 全店价格历史核对:避免「先涨后降」被判定虚假促销
  2. 优惠券面额、门槛、叠加规则测试(防BUG价)
  3. 满减与折扣的最终到手价复核
  4. 低价SKU的防拍措施(限量、限购)

页面与内容(4项)

  1. 详情页的「到手价」与促销信息同步更新
  2. 违禁词全店扫描(大促稽查最严)
  3. 主图的促销信息按平台规范调整
  4. 首页装修的促销氛围与入口路径

客服与物流(4项)

  1. 客服排班(大促咨询量是日常3倍)
  2. 话术库更新(催付、改地址、合并订单)
  3. 打包人力与物料(纸箱、胶带、面单纸)
  4. 发货时效承诺(平台大促有硬性考核)

资金与数据(3项)

  1. 现金流预测(备货+推广的支出峰值)
  2. 投放计划与预算分配(预热期、爆发期、返场期)
  3. 复盘表模板准备好(大促当天没时间想表格)

照着打钩,别靠记忆。

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。